Escalabilidade de negócios, acessibilidade e eficiência de custos são apenas alguns dos benefícios econômicos frequentemente elogiados da computação em nuvem. Esses benefícios permitem que as empresas acessem recursos de computação sempre que precisarem. Também explica por que a computação em nuvem é o modelo de computação que mais cresce, com receitas globais esperadas de US$ 1 trilhão até 2026.

No entanto, a realidade da adoção da nuvem e como ela resulta em crescimento financeiro não é tão simples. Quase um terço dos gastos com nuvem é desperdiçado em recursos não utilizados ou subutilizados, anulando os benefícios econômicos.

Isso ocorre devido à falta de planejamento e controle sobre os recursos da nuvem contratados. Portanto, para alcançar uma jornada inteligente de migração para a nuvem, sua empresa deve manter um equilíbrio perfeito entre escalabilidade, velocidade, visibilidade e transformações com base em suas necessidades exclusivas.

A adoção de arquiteturas multicloud complexas exigem uma revisão do gerenciamento de custos da nuvem. Assim, para maximizar o valor comercial da nuvem, esse problema precisa ser resolvido de forma proativa, e é aí que entra o Cloud FinOps.

Neste artigo, discutiremos como a otimização de custos da nuvem evoluiu e deu origem ao FinOps, como o FinOps difere da abordagem tradicional para gerenciar o custo da nuvem e quais são seus benefícios.

O que é Cloud FinOps?

Cloud FinOps é uma prática cultural que ajuda as organizações a otimizar suas operações financeiras para obter melhor visibilidade do uso da nuvem e otimizar o desempenho de sua infraestrutura de computação em nuvem.

Ele promove uma responsabilidade compartilhada pelo gerenciamento de custos de nuvem entre tecnologia da informação (TI), DevOps, finanças e outras equipes multifuncionais, a fim de melhorar os processos de tomada de decisão e gerar maior valor comercial.

Por meio do FinOps, as organizações podem gerenciar melhor essa mudança de um sistema centralizado de gerenciamento financeiro na nuvem para a tomada de decisões colaborativa sobre o uso de ativos de TI. Ele oferece suporte ao modelo em que as equipes de engenharia desenvolvem infraestrutura como código (IaC) e, em seguida, comprometem-se com suas organizações para gastos com nuvem. Isso ajuda as organizações a manter a responsabilidade financeira pelo serviço em nuvem, obter insights em tempo real e criar transparência no local de trabalho.

De acordo com o Relatório State of the Cloud de 2022 da Flexera, descobriu-se que otimizar o uso existente da nuvem foi a principal iniciativa entre as organizações pesquisadas, e a migração de mais cargas de trabalho para a nuvem ficou em segundo lugar. Além disso, os entrevistados informaram que o gasto médio com nuvem pública superou o orçamento em 13%, que os gastos com nuvem devem aumentar 29% no próximo ano e também observaram que 32% dos gastos com nuvem estão sendo desperdiçados.

A alocação excessiva de recursos para mitigar o risco de desempenho levou a um aumento significativo nos gastos com a nuvem. No entanto, ao implementar a estrutura Cloud FinOps, uma organização pode melhorar seu gerenciamento de custos de nuvem e aumentar a inovação. Esta disciplina não é apenas para economizar dinheiro, mas para gerar altas receitas de investimentos em nuvem usando as melhores práticas.

Como funciona o Cloud FinOps?

Simplificando, o FinOps pega o conceito de DevOps e o complementa com princípios financeiros. Ele fornece as melhores práticas financeiras para aproveitar ao máximo as plataformas de nuvem que você usa para armazenar os dados da sua empresa. O objetivo final é reunir pessoas, finanças e tecnologia em um esforço para reduzir os custos da nuvem e se preparar melhor para o futuro.

O FinOps oferece o máximo valor comercial da nuvem por meio dessas práticas principais:

  • Analisar. O FinOps incentiva você a auditar minuciosamente todas as suas despesas de nuvem e criar orçamentos eficazes para suas equipes. Pode ser difícil definir exatamente quanto o uso da nuvem está custando, mas o FinOps ajuda você a entender seus custos, previsões e qualquer desperdício potencial.
  • Negociar. Consolidar suas compras de nuvem é fundamental na metodologia FinOps. Trabalhe com seus provedores de serviços de nuvem para alinhar suas alocações com sua estratégia de negócios de longo prazo.
  • Otimizar. Independentemente do provedor de nuvem que você estiver usando, haverá maneiras de otimizar seus custos. Isso pode envolver o uso de ferramentas de gerenciamento de custos, como a Calculadora de preços do Azure, ou seguir as práticas recomendadas, como desligar máquinas virtuais quando não forem necessárias.
  • Colaborar. Em sua essência, o FinOps é sobre cultura. Para habilitar o valor da nuvem, é necessário haver alinhamento organizacional. Todos estão envolvidos, do financeiro aos engenheiros, das partes interessadas às operações.

Então, esses são os princípios, mas como eles agregam valor à sua empresa? Vejamos os benefícios de usar o FinOps.

5 benefícios do FinOps para sua organização

Conheça agora os benefícios de aplicar o FinOps na sua gestão da nuvem:

1. Melhora a tomada de decisão

Quando entendemos o que estamos gastando e como estamos nos saindo em relação às expectativas e padrões, podemos usar essas informações para tomar decisões em tempo real à medida que recebemos novas informações.

A incorporação do FinOps ao ciclo de vida de desenvolvimento da nuvem ajuda você a criar previsões precisas para se preparar para o futuro.

As equipes de FinOps acreditam que o valor comercial que a nuvem fornece deve ser a força motriz por trás de suas decisões de negócios. Ao analisar a variação em seus gastos, o FinOps melhora sua tomada de decisão, fornecendo insights precisos e acionáveis sobre o uso da nuvem.

2. Simplifica os gastos com a nuvem

O desperdício de nuvem é um problema sério e se torna cada vez mais importante à medida que os custos da nuvem aumentam. O FinOps facilita a otimização de custos ao aumentar a conscientização sobre armadilhas de desperdício de nuvem, como:

  • Não discriminar os componentes por custo. As soluções em nuvem são compostas por muitos componentes diferentes, como hospedagem de arquivos, computação virtual e ferramentas de monitoramento. É importante revisar os custos de cada componente e avaliar se eles são necessários. Você também pode estar negligenciando custos ocultos e vendo-os como baratos em geral. Por exemplo, você pode observar o preço por GB/TB de armazenamento, negligenciando os custos de transferência.
  • Deixar as máquinas virtuais em execução quando não estiverem em uso. Os recursos ociosos ainda são cobrados pelo preço total. O uso de ferramentas de monitoramento e agendamentos de parada/início otimiza seu uso e reduz o risco de pagar por recursos desnecessários.
  • Não usar funções de escalonamento automático. É provável que seu uso aumente e diminua. Sua nuvem precisa se adaptar a eles. O uso do dimensionamento automático ajuda a alocar recursos com base em seus requisitos de desempenho.
  • Usando recursos superdimensionados. Algumas de suas cargas de trabalho podem precisar apenas de uma pequena quantidade de poder de processamento, então por que você pagaria por mais? O dimensionamento correto de seus recursos garante que você pague apenas pelo poder de computação necessário para realizar o trabalho e nada mais.
  • Falta de previsão. Deixar de olhar para frente pode resultar em custos de nuvem mais altos. Isso ocorre porque você perde a oportunidade de investir em instâncias reservadas. Se você previu com precisão que seu uso aumentará no futuro, poderá reservar instâncias a uma taxa menor do que os custos de pagamento conforme o uso.

3. Impõe responsabilidade

O FinOps às vezes é conhecido como ‘responsabilidade financeira na nuvem’. Isso ocorre porque impede que o desperdício de nuvem passe despercebido e mantém todos os gastos alinhados com as iniciativas de negócios. Ele também fornece estratégias para criar responsabilidade financeira em sua organização, como:

  • Showback e chargeback. Showback significa relatar às equipes o orçamento e os recursos que usaram. Isso envolve equipes de faturamento para mostrar seus gastos. Depois de estabelecer isso, você pode implementar o chargeback. É aqui que você cobra das equipes pelo uso. Isso os obriga a se responsabilizar pelos recursos que estão usando e a adaptar seu comportamento para administrar o consumo.
  • Visibilidade. As estratégias de visibilidade visam criar transparência (e um pouco de competição) em torno do uso do orçamento. Por exemplo, deixar todos cientes de quais equipes estão otimizando de forma eficaz e quais não estão.
  • Gamificação. A gamificação das metas de otimização incentiva as equipes a se envolverem mais nas decisões de gastos. Maneiras eficazes de implementar isso envolvem o uso de painéis que rastreiam os gastos com a nuvem. Você pode até realizar concursos para ver quem é o melhor em simplificar o uso do orçamento.

4. Cria uma mudança cultural

FinOps cria uma mudança em sua organização e elimina mentalidades isoladas. O objetivo é que todos entendam a relação entre sua infraestrutura de nuvem, as finanças que a financiam e os objetivos do negócio.

De acordo com a fundação FinOps, essa mudança cultural está ligada à

  • Encontrar aliados em face da oposição.
  • Definir uma linguagem comum.
  • Criar métricas para provar valor.
  • Construir estratégias de capacitação para elevar o desempenho das equipes. 

O resultado é uma organização madura com equipes que se sentem empoderadas para tomar decisões.

5. Ajuda a prever o consumo futuro

Suas equipes financeiras são especialistas em previsão e orçamento. Tê-los trabalhando ao lado de seus desenvolvedores e suas ferramentas de monitoramento cria uma combinação poderosa para prever o consumo futuro.

Previsões precisas ajudam você a identificar os momentos em que reservar ou reduzir recursos pode economizar dinheiro. Entender seus altos e baixos mantém seus custos baixos enquanto mantém as áreas da nuvem que agregam valor.

Conclusão

Elimine a complexidade do controle de custos para suas nuvens públicas, privadas e híbridas, mudando para uma abordagem baseada em FinOps com a BHS. Podemos mapear os dados de gastos para o seu negócio, definir estratégias de marcação para organizar custos, alocar custos compartilhados de forma equitativa e recomendar retiradas de custos de suas plataformas de nuvem. 

Saiba mais entrando em contato conosco e falando com um dos nossos especialistas!